Visión Financiera

Por Georgina Howard

Comercio en revisión

La industria mexicana del plástico exporta 3 millones de toneladas al año, pero importa más de 4 millones en productos. A ello se suma una dependencia comercial considerable de Estados Unidos, destino del 80% de las exportaciones de estos productos. Frente a este escenario, la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC), presidida por Benjamín del Arco y dirigida por Raúl Mendoza, prepara su tercer Foro de Comercio Exterior, programado para el jueves 29 de octubre en formato virtual.

Aquí, el sector reunirá a los especialistas Armando De Lille, de Deloitte México; Perc Pineda, Chief Economist de Plastics; Carla Pacheco, de EY Global Trade; Octavio de la Torre, presidente de CONCANACO SERVYTUR, y José Gerardo Tajonar, vicepresidente de Comercio Exterior de CANACO CDMX, para poner la lupa a la revisión del T-MEC, las reglas de origen, la clasificación arancelaria y los programas IMMEX y PROSEC 2026, junto con la digitalización y la inteligencia artificial aplicadas a las operaciones comerciales.

Acciones que permanecen

Una iniciativa comunitaria adquiere sentido cuando responde a necesidades identificables y promueve la participación. En Petacalco, Guerrero, Hutchison Ports LCT y Hutchison Ports LCMT entregaron mobiliario para el comedor del Colegio de Bachilleres Plantel 35 y participaron en la plantación de 40 árboles de parota y caoba.

La jornada reunió a aproximadamente 150 personas. Con el apoyo de Laguna Costera El Caimán A.C., especialistas compartieron técnicas de plantación y cuidado con los estudiantes. Las actividades forman parte de Dock School, programa global de Hutchison Ports que inició en 1992.

En esta propuesta, impulsada por Elizabeth Grosso, jefa de Relaciones Públicas Corporativas de Hutchison Ports en México, la experiencia combina infraestructura educativa y conciencia ambiental, dos ámbitos que requieren atención constante.

Mejorar un espacio escolar y enseñar a cuidar las áreas verdes son acciones puntuales, pero su valor aumenta cuando involucran a la comunidad y contribuyen a una relación duradera entre la escuela y su entorno.

¿Una austeridad que lastima intereses?

En Pemex, la austeridad siempre ha sido un tema que mueve fibras. Claudia Sheinbaum decidió respaldar públicamente el trabajo que se realiza desde la Dirección Corporativa de Administración y Servicios y dejó claro que los ajustes forman parte de una estrategia para reducir gastos excesivos, cerrar espacios a posibles actos de corrupción y mantener un mayor control sobre los recursos de la petrolera. El mensaje presidencial cobra relevancia porque llega cuando las decisiones administrativas ya provocan inconformidades dentro de la empresa.

El tamaño de la resistencia puede explicarse, al menos en parte, por el alcance de las medidas. Los cuestionamientos planteados a la Presidenta incluyeron el recorte de más de 3 mil plazas, además de señalamientos relacionados con adquisiciones de vehículos e insumos médicos. Sheinbaum respondió con una defensa de la política de austeridad y sostuvo que las nuevas medidas han comenzado a afectar intereses dentro de Pemex.

No se trata únicamente de una instrucción reciente. El 21 de abril, el Consejo de Administración aprobó el Programa Anual de Austeridad en el Gasto y Uso de Recursos para el Ejercicio Fiscal 2026, elaborado por la Dirección de Administración y Servicios. El documento estableció el marco para racionalizar el gasto y fortalecer la disciplina presupuestaria, por lo que buena parte de las decisiones que ahora generan ruido tienen detrás un programa aprobado por el máximo órgano de gobierno de la empresa.

El respaldo de Sheinbaum tiene además un componente de confianza construido desde su administración en la Ciudad de México. La Presidenta recordó el trabajo realizado en la Central de Abasto, etapa en la que se impulsaron proyectos de infraestructura, seguridad y modernización. Entre ellos estuvieron la rehabilitación de vialidades y drenaje y la instalación de alrededor de 600 cámaras de vigilancia, dentro de trabajos a los que el gobierno capitalino había destinado cerca de mil 100 millones de pesos hasta septiembre de 2022.

Pero el verdadero termómetro estará dentro de Pemex. La Dirección Corporativa de Administración y Servicios participa en la gestión de recursos humanos, servicios institucionales y procesos administrativos, áreas particularmente sensibles cuando una empresa atraviesa una etapa de contención del gasto. A ello se suma su participación en las negociaciones laborales con el sindicato petrolero, incluida la revisión salarial 2026-2027, que concluyó con un incremento de 4% al salario ordinario y 2% en prestaciones.

El siguiente capítulo puede llegar muy pronto. Para este jueves 22 de octubre está prevista una nueva reunión del Consejo de Administración de Pemex, en la que, según reportes periodísticos citados en la información disponible, podrían analizarse medidas adicionales de ajuste administrativo y salarial.

Lo interesante es que, antes de esa cita, Sheinbaum ya dejó claro que respalda la estrategia de austeridad y atribuye parte de las críticas a los intereses afectados. En una empresa del tamaño y complejidad de Pemex, tocar el gasto también significa tocar estructuras de poder.